Les 5 éléments qui ne figurent plus dans le guide Scrum 2020
Vous avez entendu parler de la dernière version du guide Scrum mais vous ne savez pas (encore) ce dont il s’agit ? Voici un premier article sur les changements apportés à la nouvelle version du guide Scrum publiée en novembre 2020.
Vous y découvrirez les 5 éléments principaux qui ont disparu du guide Scrum, à retenir notamment pour la certification PSM I et PSPO I 💡
Mais avant cela, ci-dessous les 3 caractéristiques principales de cette nouvelle version :
- Cette nouvelle version du guide Scrum nous offre un cadre plus léger et plus facile à comprendre
- Ses créateurs emploient désormais des termes et des pratiques moins normatifs
- Ils nous invitent également à réfléchir à l’essentiel : « .. to solve problem, to deliver value, or work more effectively as a team” 👊🏻
Les 5 éléments qui ne figurent plus dans le guide Scrum
Le guide Scrum est composé désormais de 14 pages au lieu de 19 pages dans sa version 2017 (page de remerciements et page de garde incluses).
Les créateurs ont donc fait le tri et ont délaissé un certain nombre de précisions qui ne correspondaient pas au coeur de Scrum. On a donc désormais entre les mains un guide Scrum plus focalisé sur l’essentiel !
Découvrez maintenant sans plus attendre les 5 items qui n’apparaissent plus dans le guide Scrum 2020 👇🏻
01 Daily Scrum
Scrum se positionne encore plus maintenant comme un framework, avec la suppression dans le guide Scrum de pratiques spécifiques, telles que :
- l’exemple des 3 questions auxquelles répondre lors du Daily Scrum
- le meet-after
02 Sprint review
Vous l’aurez compris, la nouvelle version du guide Scrum renforce son objectif de nous guider sans nous préciser les pratiques, process et méthodes à utiliser. Cette volonté se concrétise tout particulièrement dans la section dédiée à la Sprint review 👇🏻
03 Retrospective
Dans la nouvelle version du guide Scrum, il n’est plus question :
- d’ordonnancer les éléments qui se sont bien déroulés et les axes d’améliorations
- d’établir un plan d’actions
- d’intégrer l’amélioration la plus importante dans le Sprint backlog du prochain sprint.
Libre à l’équipe de s’organiser au mieux et de se mettre en action le plus tôt possible !
04 Refinement session
La limitation à hauteur de 10% de la capacité de l’équipe à passer en Refinement session n’est désormais plus d’actualité dans la dernière version du guide Scrum. Il est de la responsabilité de chaque équipe de définir ses propres règles en termes d’investissement temps dans la préparation des prochains sprints. Les équipes peuvent définir un temps maximum à passer en refinement session ou simplement être attentifs au temps passé sans se fixer de seuil limite, de façon à s’assurer qu’elles restent focaliser sur le sprint en cours (cf les valeurs Scrum dont celle du « focus »).
05 Le Scrum master
Le Scrum master n’est plus seulement un coach, un mentor, un facilitateur mais est désormais aussi responsable de l’efficacité de l’équipe. Bye bye le terme de « servant leader » pour évoquer le rôle du Scrum master au sein de l’équipe !
Avec cette nouvelle version, « Scrum is still Scrum », et je dirai même « Scrum is even more Scrum now » !
📌 Un prochain article vous attend sur les 10 changements majeurs qu’on retrouve dans le guide Scrum
En attendant, et pour vous préparer au mieux à la certification Scrum, pensez à suivre une de nos formations Scrum certifiantes 👇🏻
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